از پیشنهاد تا نتیجهٔ قابل بررسی
نمونه‌های این صفحه مسیرهای پیشنهادی توسعه‌اند؛ وضعیت و نتیجهٔ هر پروژه باید جدا و مستند معرفی شود.
وضعیت هر طرح را روشن می‌گوییم
ایدهٔ توسعه، پروژهٔ آغازشده و کار تکمیل‌شده سه وضعیت متفاوت‌اند. برای معرفی پروژهٔ آغازشده باید تصمیم شروع، مسئول، منابع و زمان‌بندی معلوم باشد؛ برای نتیجهٔ مستند، خروجی و روش سنجش آن نیز لازم است. این صفحه اکنون نمونه‌های پیشنهادی را نشان می‌دهد و از آن‌ها سابقهٔ اجرا یا نتیجه نمی‌سازد.
نمونهٔ پیشنهادی: مسیر یادگیری
یک طرح چندزبانهٔ مهارت‌آموزی می‌تواند با نیازسنجی از گروه مخاطب شروع شود، کارگاه‌های کوتاه و مواد قابل استفاده طراحی کند و میزان حضور و یادگیری را جدا ثبت کند. خروجی اولیه، محتوای آموزشی و برگزاری جلسات است. کاربرد مهارت در زندگی یا کار به پیگیری بعدی نیاز دارد. مدل اجرا ممکن است مستقیم یا مشترک باشد.
نمونهٔ پیشنهادی: ظرفیت محلی
طرح دیگری می‌تواند به گروه محلی کمک کند یک نیاز اجتماعی را به برنامهٔ قابل اجرا تبدیل کند: تعریف مخاطب، بودجه، نقش داوطلب، حفاظت از افراد و معیار پایان. خروجی پیشنهادی، پروندهٔ اجرایی و ابزار پیگیری است. تصمیم اجرا و مدیریت روزانه نزد طرف مسئول باقی می‌ماند؛ بنیاد می‌تواند حمایت و ظرفیت‌سازی را بپذیرد.
نمونهٔ پیشنهادی: دسترسی فرهنگی
برای دسترسی به فرهنگ و میراث، می‌توان کارگاه روایت محلی و ثبت داوطلبانهٔ خاطره‌ها را طراحی کرد. رضایت برای ضبط و انتشار، مالکیت اثر و زبان دسترس‌پذیر از ابتدا تعریف می‌شوند. خروجی می‌تواند مجموعه‌ای از روایت‌های مجاز و یک گزارش یادگیری باشد؛ مشارکت مردم و اثر اجتماعی را نباید با شمار عکس‌ها یکی دانست.