Entreprise Sociale

Défi et public

L’activité économique peut soutenir une mission sociale lorsque les marchés, les coûts et les responsabilités sont conçus de manière réaliste. Ce domaine explore des modèles reliant le revenu et la valeur sociale à travers une structure gérable.

Modèles de revenus autonomes pour les missions d’intérêt public sans dérive des missions commerciales.

Le rôle indépendant de la Fondation

Rôle de fondation possible : incuber des entreprises sociales à but non lucratif et faire respecter la contrainte de non-distribution.

Conseils en matière de non-distribution et de gouvernance soumis à contrôle juridique.

Un parcours illustratif

Un exemple d’entreprise de réparation et de réutilisation pourrait lier un besoin social à un modeste revenu de service. Avant la livraison, les clients, les coûts, les prix, l'utilisation des surplus et la responsabilité en matière de qualité doivent être définis. La Fondation pourrait concevoir le modèle ou soutenir le groupe opérationnel. Les résultats sont un plan social et financier mesurable ; les activités caritatives et les ventes commerciales sont distinctes.

Modèles d'entreprise sociale, études de faisabilité et éventuelle vente au détail caritative.

Mise en œuvre et conditions de démarrage

Prestation conjointe, soutien et capacité

Avant de lancer un projet d’entreprise sociale, nous évaluons sa faisabilité, sa forme juridique, toute autorisation propre à l’activité, la séparation financière et la règle applicable de non-distribution des bénéfices.

Où le pont peut aider

Séparer les revenus des entreprises sociales des actifs des dotations philanthropiques.