Actifs et durabilité institutionnelle

Défi et public

La durabilité implique le maintien de l'équipement, des connaissances, des logiciels et de l'expérience ainsi que l'obtention de nouvelles ressources. Un projet doit identifier les coûts continus et la responsabilité de la protection et de l’entretien.

Protéger les dons caritatifs contre les risques de marché et l’insolvabilité.

Le rôle indépendant de la Fondation

Rôle de fondation possible : développer une gestion prudente des actifs sous l’autorité de l’organe directeur compétent.

Gestion des actifs sous la direction compétente.

Un parcours illustratif

Maintenir un programme d’apprentissage disponible nécessite plus qu’un financement de démarrage. La responsabilité du contenu, des outils, des compétences pédagogiques et des mises à jour doit être claire. La Fondation pourrait concevoir un plan de durabilité et de transfert de connaissances. Les résultats sont une carte des ressources et des engagements de maintenance ; cette capacité n’implique pas les bâtiments, fonds ou capitaux existants.

Conseils en matière de risques liés aux actifs, examen financier et planification des assurances.

Mise en œuvre et conditions de démarrage

Mise en œuvre directe

L'activation suit un plan de projet approuvé et les ressources disponibles.

Où le pont peut aider

Séparer les passifs du projet du capital permanent de la fondation.