Социальное предприятие

Задача и аудитория

Экономическая деятельность может поддерживать социальную миссию, если рынки, затраты и ответственность спроектированы реалистично. В этой области исследуются модели, связывающие доход и социальную ценность через управляемую структуру.

Самоподдерживающиеся модели дохода для общественно-полезных миссий без смещения коммерческих миссий.

Независимая роль Фонда

Возможная основополагающая роль: стимулирование некоммерческих социальных проектов и обеспечение соблюдения ограничений по нераспределению.

Консультации по ограничению распределения прибыли и управлению при условии юридической проверки.

Иллюстративный маршрут

Показательное предприятие по ремонту и повторному использованию могло бы связать социальную потребность со скромным доходом от услуг. Перед доставкой необходимо определить клиентов, стоимость, ценообразование, избыточное использование и ответственность за качество. Фонд мог бы разработать модель или поддержать операционную группу. Результатами являются измеримый социальный и финансовый план; Благотворительная деятельность и коммерческие продажи отличаются друг от друга.

Модели социальных предприятий, технико-экономические обоснования и возможная благотворительная розничная торговля.

Реализация и условия начала

Совместная реализация, поддержка и возможности

До запуска проекта социального предприятия мы оцениваем осуществимость, правовую форму, разрешения для конкретной деятельности, разделение финансов и применимое правило о нераспределении прибыли.

Где может помочь Мост

Отделение доходов социальных предприятий от благотворительных активов.