Пять путей от возможностей к проекту
Пять моделей реализации помогают согласовать участие с потребностями, ресурсами и обязанностями каждой стороны.
Выбирайте модель по ответственности
Модель соответствует тематике и реальной возможности реализации. Прямая реализация подходит, когда мы можем предоставить ресурсы и руководство; взаимодополняющие возможности требуют четкого совместного соглашения. Работа по определенному заказу, поддержка возможностей другой стороны и координация с квалифицированным органом имеют разные границы ответственности.
Комбинируйте модели там, где это полезно
Проект может начаться с поддержки местной группы, совместного обучения и ответственного направления на работу специалиста. Каждый этап имеет свой собственный результат и подотчетную сторону, поэтому никто не считается принимающим решение за другое учреждение.
Прямая реализация
Фонд может финансировать, организовывать и управлять проектом непосредственно под свою ответственность.
Подходит, когда Фонд может сам предоставить ресурсы и возглавить реализацию. На показательном семинаре по цифровой грамотности он оценит потребность, организует обучение и помещения, проведет занятия, предоставит материалы и отчет о посещении. Участники выбирают, принимать ли участие; мастерская не гарантирует навыков или трудоустройства.
Совместная реализация
Проект может быть разработан и реализован совместно с партнерами в рамках согласованной структуры управления.
Полезно, когда две стороны предоставляют взаимодополняющие возможности. Местная группа может предоставить доступ к участникам и месту проведения, пока Фонд разрабатывает контент и преподавание. В соглашении должен быть определен бюджет, гарантии, критерии приемки и порядок разрешения споров; Результатами могут быть учебные материалы и совместный отчет о выполнении.
Заказанные или контрактные проекты
Определенные результаты, представляющие общественный интерес, могут предоставляться по авторизованному контракту на оказание услуг.
Для определённой институциональной потребности мы можем разработать проект с чётким техническим заданием. Иллюстративный пример заказа — многоязычное руководство по доступу к услугам: заказчик определяет тему и критерии приёмки, а мы проводим исследование и готовим пригодный к использованию текст к согласованной дате. Стоимость, права на результат, данные и изменения должны быть определены в договоре.
Поддержка и развитие потенциала
Фонд может предлагать институциональную поддержку, рамки обучения и консультации местным группам.
Если целью является усиление другой стороны, мы можем предоставить знания, инструменты, обучение или определенные ресурсы. Социальная группа может получить реестр ролей волонтеров и пройти короткое обучение. Группа сохраняет за собой оперативные решения; мы отслеживаем ресурсы, за которые взяли ответственность. Результаты — это инструмент и возможность его использовать, а не постоянное управление группой.
Направление и координация
Если требуются лицензированные или предусмотренные законом услуги, бенефициары могут быть подготовлены и направлены к компетентному поставщику.
Если потребность относится к компетенции другого учреждения, мы можем разъяснить и скоординировать маршрут. В учебной программе человек может по своему выбору подготовить необходимые сведения для оценки в компетентном центре. Мы можем проверить, что запрос поступил по адресу; решение о приёме, лечении, найме или выдаче удостоверения остаётся за соответствующим поставщиком услуг. Отчётным результатом являются ответственная передача запроса и полученный ответ.