التسلسل الجدير بالثقة بين القدرة البشرية والعمل المؤسسي
الجسر المؤسسي هو منهجية متميزة أنشأها الدكتور عامي زارا. قد يستخدمه بيليكانو عندما يحتاج المشروع إلى مراحل أكثر وضوحًا وعمليات تسليم مسؤولة ومتابعة؛ تظل مهمة المؤسسة وقدراتها مستقلة.
مشكلة الاستمرارية
قد يضطر الشخص الذي ينتقل بين المراحل إلى إعادة قصته، وقد لا يعرف من يقرر أو قد لا يتلقى ردًا بعد الإحالة. صُمم الجسر المؤسسي لمعالجة انقطاعات المسار هذه: فهو يوضح الحالة، ويعد المعلومات المناسبة، ويحدد المسؤولية عن كل خطوة.
الأصل والتأليف
الجسر المؤسسي هو برنامج ومنهجية وإطار عمل أنشأه وصممه الدكتور آمي زارا. ويختلف هذا الإسناد الفكري عن الدور التنفيذي الذي يؤديه الدكتور زارا في بيليكانو. لا يخلق الإطار أي شخصية اعتبارية أو سلطة عامة جديدة، وليس كل مشروع للمؤسسة بحاجة إليه.
تسلسل عملي
يبدأ المسار من خلال سماع حالة الشخص واختياراته. ويتم بعد ذلك تنظيم الحاجة والأدلة والخيارات ذات الصلة؛ ويتم تحديد صاحب القرار وشروط المرحلة المقبلة؛ وتستخدم عملية التسليم المعلومات الضرورية فقط وتتم متابعة نتائجها. يمكن أن تكون كل مرحلة مختصرة أو أكثر تفصيلاً حسب المشروع.
استخدم في مشروع بيليكانو
في برنامج المهارات التوضيحية، قد نصمم تعليمًا تمهيديًا، وقد يقرر مركز التدريب القبول وقد يقوم صاحب العمل بتقييم فرصة العمل بشكل مستقل. يمكن للجسر المؤسسي تنظيم التوقيت والمعلومات المطلوبة والمتابعة. ولا يحل محل قرار المركز أو قرار صاحب العمل بالتوظيف أو العلاج السريري أو الاعتماد.
القيمة المضافة والحدود
نستطيع تقديم مشاريع اجتماعية أو تعليمية أو ثقافية بدون الجسر. عندما يتعلق الأمر بعدة أطراف أو مراحل، يمكن توضيح المسؤوليات وتقليل انقطاعات المسار وتوثيق انتقال المسؤولية. وتكمن قيمته في مسار أوضح، وليس ضمان القبول أو النتيجة أو نقل السلطة إلى المؤسسة.