مسؤوليات واضحة، تنفيذ خاضع للمساءلة
المسؤولية الواضحة هي أساس القرارات المسؤولة والتنفيذ.
من يقرر ماذا
تختلف أهدافنا وإدارتنا اليومية وقرار بدء المشروع والتقدير المهني من حيث المسؤولية والصلاحية. ولكل مقترح ينبغي تحديد من يراجعه، ومن يخصص الموارد، ومن يقود تنفيذ المشروع، ومن يقبل نتيجة العمل التخصصي. وتُحدَّد الأدوار في الاتفاق ووثائق المشروع المعني.
الإدارة التنفيذية
الدكتور آمي زارا هو المدير العام والرئيس التنفيذي للمؤسسة. يتعلق هذا الدور بالتوجيه التنفيذي والتنسيق والتطوير الاستراتيجي. إن الإبداع الفكري للدكتور زارا للجسر المؤسسي هو دور منفصل. لا يمنح المسمى الوظيفي أو التأليف المؤسسة السلطة المهنية لجامعة أو طبيب أو صاحب عمل أو هيئة عامة.
قرارات المشروع المسؤولة
قبل بدء العمل، ينبغي تحديد المشكلة والفئة المعنية ومسؤول تنفيذ المشروع والميزانية والبيانات اللازمة ونقاط انتقال المسؤولية بما يتناسب مع المشروع. ويتطلب التنفيذ المشترك اتفاقًا على مساهمة كل طرف وكيفية تعديل العمل أو إيقافه. ويتخذ المتخصصون قراراتهم ضمن اختصاصهم؛ ونتحمل مسؤولية العمل الذي نقبله ونقدم تقريرًا عنه.
حدود مؤسسية واضحة
يجب أن تكون المكاتب المسجلة والسلطة القانونية مرتبطة بالشخص الاعتباري الصحيح وسجلاته. نحن لا ننقل هوية أو صلاحيات المنظمات المولدوفية والإيطالية واليونانية فيما بينها. تصف صفحة الشفافية نهجنا المقترح لسجلات القرارات والحماية وإعداد التقارير.