خمس طرق من القدرة إلى المشروع
تساعد خمسة نماذج تسليم على مواءمة المشاركة مع احتياجات كل طرف وموارده ومسؤولياته.
اختر النموذج حسب المسؤولية
النموذج يتبع الموضوع والقدرة الفعلية على التنفيذ. يتناسب التنفيذ المباشر عندما نستطيع توفير الموارد ومسؤول التنفيذ؛ وتتطلب القدرات التكميلية التوصل إلى اتفاق مشترك دقيق. إن العمل المكلّف المحدد والدعم لقدرات طرف آخر والتنسيق مع هيئة مؤهلة لها حدود مسؤولية مختلفة.
الجمع بين النماذج حيثما يكون ذلك مفيدًا
قد يبدأ المشروع بدعم مجموعة محلية، وتقديم بعض التعلم بشكل مشترك وإجراء إحالة مسؤولة للعمل المتخصص. ولكل مرحلة مخرجاتها وطرفها المسؤول، فلا يظهر أحد على أنه يتخذ قرار مؤسسة أخرى.
التنفيذ المباشر
يجوز للمؤسسة تمويل وتنظيم وإدارة المشروع مباشرة تحت مسؤوليتها الخاصة.
مناسب عندما نستطيع توفير الموارد وتولي مسؤولية التنفيذ مباشرة. وفي ورشة توضيحية لمحو الأمية الرقمية، يمكننا تقييم الحاجة وتنظيم التدريس والمكان وتقديم الجلسات والمواد وتقرير الحضور. يختار المشاركون المشاركة أو عدمها؛ ولا تضمن الورشة اكتساب المهارات أو الحصول على عمل.
التنفيذ المشترك
يمكن تصميم المشروع وتنفيذه بشكل مشترك مع الشركاء بموجب إطار حوكمة متفق عليه.
مفيد عندما يجلب طرفان قدرة تكميلية. قد توفر مجموعة محلية إمكانية الوصول إلى المشاركين والمكان بينما نصمم المحتوى والتدريس. يجب أن تحدد الاتفاقية الميزانية، والمسؤول عن الحماية، ومعايير القبول، وطريق النزاع؛ يمكن أن تكون المخرجات عبارة عن مواد تعليمية وتقرير عن التنفيذ المشترك.
المشاريع المفوضة أو المتعاقد عليها
يمكن تسليم مخرجات المصلحة العامة المحددة بموجب عقد خدمة معتمد.
لتلبية حاجة مؤسسية محددة، يمكننا تصميم مشروع بموجب بيان واضح للعمل. المشروع التوضيحي المكلّف عبارة عن دليل متعدد اللغات للوصول إلى الخدمة: يحدد العميل الموضوع ومعايير القبول، بينما نتولى البحث وإنتاج محتوى مكتوب قابلًا للاستخدام بحلول تاريخ متفق عليه. التكلفة والملكية والبيانات والتغييرات تنتمي إلى العقد.
الدعم وتنمية القدرات
قد تقدم المؤسسة الدعم المؤسسي وأطر التعلم والمشورة للمجموعات المحلية.
عندما يكون الهدف تعزيز قدرات جهة أخرى، يمكننا توفير المعرفة أو الأدوات أو التدريب أو موارد محددة. وقد تتلقى مجموعة اجتماعية سجلاً لأدوار المتطوعين وتدريبًا قصيرًا. وتحتفظ المجموعة بقراراتها التشغيلية؛ ونتابع الدعم والموارد التي التزمنا بها. والمخرجات هي الأداة والقدرة على استخدامها، لا الإدارة الدائمة للمجموعة.
الإحالة والتنسيق
عندما تكون هناك حاجة إلى خدمات مرخصة أو قانونية، يمكن إعداد المستفيدين وإحالتهم إلى المزود المختص.
عندما تعتمد الحاجة على كفاءة جهة أخرى، يمكن للمؤسسة توضيح وتنسيق المسار. في برنامج التعلم، قد يختار الشخص إعداد المعلومات اللازمة للتقييم من قبل مركز مؤهل. يمكن للمؤسسة التحقق من وصول الطلب إلى المكان الصحيح؛ يظل القبول أو العلاج أو التوظيف أو أوراق الاعتماد هو قرار مقدم الخدمة. إن المخرجات التي يمكن الإبلاغ عنها هي عملية تسليم مسؤولة وتم تلقي الاستجابة.