Davit Kiknadze e lo scopo fondatore di Pellicano

In qualità di fondatore di Pellicano, Davit Kiknadze collega le origini della Fondazione con l’impegno per la dignità umana, l’apprendimento e il servizio umanitario. Questo scopo dà una direzione chiara al suo lavoro educativo e sociale.

Il Fondatore – Davit Kiknadze
Il Fondatore – Davit Kiknadze

Perché esiste la Fondazione

L’indirizzo fondativo traduce la dignità umana in una concreta opportunità educativa, caritativa e sociale. La nostra identità nasce da questo scopo e dalle nostre responsabilità come Fondazione. Possiamo progettare, sostenere o realizzare attività negli ambiti definiti, con il ponte istituzionale disponibile come metodo aggiuntivo in cui aiuta le persone a spostarsi tra le fasi.

Visione fondativa e forma istituzionale

Il contributo fondatore di Davit Kiknadze dà continuità a una missione incentrata sulle persone, sull’apprendimento, sulla responsabilità umanitaria e sulla cooperazione rispettosa. Perseguiamo tale scopo attraverso i nostri meccanismi di governo e attraverso programmi modellati su particolari esigenze, partner e risorse.

Scopo e governance

Uno scopo fondativo guida l’istituzione mentre le sue strutture di governo ed esecutive prendono decisioni responsabili. La pagina di governance spiega come vengono assegnate le responsabilità per il budget, la tutela delle persone, l’attuazione e la rendicontazione. Specialisti qualificati mantengono il proprio giudizio professionale all'interno di ciascun progetto.

Dallo scopo ai programmi

I cinque modelli di attuazione del Pellicano trasformano il suo scopo in possibili forme di lavoro: attuazione diretta, progetti congiunti, lavoro su commissione, sviluppo di capacità e orientamento con coordinamento. Ogni progetto proposto necessita di un pubblico chiaro, di parti responsabili, di risorse e di condizioni per l'avvio. Il Ponte Istituzionale può favorire la continuità quando sono coinvolte diverse fasi o istituzioni.

Esplora l'istituzione

La pagina della missione sviluppa lo scopo autonomo della Fondazione. La pagina sulla governance spiega le responsabilità istituzionali; il profilo del Direttore Generale presenta il lavoro esecutivo; i dossier sulle capacità mostrano come i possibili programmi possono essere progettati e realizzati.