Contributi diversi, un percorso chiaro
Il metodo può essere preso in considerazione quando un progetto attraversa più fasi o enti responsabili. Il suo valore è un percorso più comprensibile e passaggi di consegne più chiari, non un’espansione automatica dell’autorità di Pellicano.
Per gli individui
Una persona può trarre vantaggio dalla conoscenza dello scopo, delle opzioni, dei requisiti, del decisore e del percorso di aiuto prima di agire. Il Ponte istituzionale mira a ridurre le spiegazioni ripetute e le transizioni inspiegabili. Dovrebbe lasciare spazio alla persona per chiedere, fare una pausa, correggere le informazioni o rifiutare.
Per la Fondazione
Possiamo realizzare direttamente una parte definita dei nostri programmi e possiamo adottare modelli congiunti, su incarico, di sviluppo delle capacità o di orientamento quando le condizioni del progetto lo consentono. Il Ponte istituzionale può supportare il coordinamento tra questi modelli. Non riduce il Pellicano a un ufficio di solo orientamento, né fa dipendere ogni capacità dal metodo.
Per specialisti e partner
Uno specialista può contribuire nell'ambito di una competenza definita senza diventare responsabile dell'intero percorso. Un partner può verificare ciò che Pellicano propone di fare, le prove necessarie, le responsabilità in materia di informazione e le condizioni di uscita o di revisione. La cooperazione dovrebbe essere documentata prima che nomi, loghi o azioni implichino una relazione.
Percorso didattico illustrativo
Nel percorso di apprendimento proposto, potremmo preparare materiale introduttivo accessibile. Un istituto di istruzione deciderebbe la propria ammissione e valutazione. Uno specialista potrebbe fornire consigli limitati. Il Ponte potrebbe mantenere coerenti le fasi e i passaggi di consegne. Nessuno di questi attori viene qui affermato come un partner attuale in questo percorso.
Percorso illustrativo di sostegno
In un percorso proposto di sostegno alla comunità, potremmo identificare un bisogno e organizzare il nostro sostegno. Un fornitore autorizzato prenderebbe qualsiasi decisione clinica o legale. Il coordinamento potrebbe aiutare una persona a comprendere il rinvio e il follow-up. L'illustrazione è un esempio di progettazione, non la prova di un servizio o di un risultato attivo.
Quale valore richiederebbe prove
Ritardi ridotti, migliore comprensione o maggiore partecipazione richiederebbero una domanda, un riferimento, un metodo, un periodo e una protezione dei dati definiti. I conteggi degli incontri o dei rinvii sono attività, non la prova di un risultato umano. Dovremmo rendicontare soltanto ciò che i dati del progetto consentono di documentare.