Responsabilità chiare, attuazione responsabile
Una chiara responsabilità è alla base di decisioni e risultati responsabili.
Chi decide cosa
Le nostre finalità, la gestione quotidiana, la decisione di avviare un progetto e il giudizio professionale appartengono ad ambiti di responsabilità distinti. Per ogni proposta occorre individuare chi la esamina, assegna le risorse, dirige l’attuazione del progetto e accetta il risultato del lavoro specialistico. I ruoli sono definiti nell’accordo e nella documentazione del progetto.
Gestione esecutiva
Il dottor Ami Zara è Direttore generale e Chief Executive Officer della Fondazione. Si occupa della direzione esecutiva, del coordinamento e dello sviluppo strategico. Ha inoltre creato il Ponte istituzionale come contributo intellettuale distinto. Le decisioni professionali di un’università, di un clinico, di un datore di lavoro o di un ente pubblico restano di loro competenza.
Decisioni di progetto responsabili
Prima di iniziare, occorre definire il problema, il pubblico, il responsabile dell’attuazione del progetto, il budget, i dati necessari e i punti di passaggio in misura proporzionata al progetto. L’attuazione congiunta richiede un accordo sul contributo di ciascuna parte e su come il lavoro possa cambiare o interrompersi. Gli specialisti decidono nell’ambito delle proprie competenze; rispondiamo del lavoro che assumiamo e ne rendiamo conto.
Confini istituzionali chiari
La sede legale e l'autorità legale devono essere collegate alla persona giuridica corretta e ai suoi archivi. Non trasferiamo tra loro l'identità o i poteri delle organizzazioni moldave, italiane e greche. La pagina sulla trasparenza descrive il nostro approccio proposto ai registri decisionali, alla salvaguardia e alla rendicontazione.